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长江商报消息 ●长江商报记者 李启光

叮咚买菜一直被看做活在每日优鲜“阴影”里,如今却有冒头的迹象。

8月11日晚,叮咚买菜(imToken钱包app)交出了一份较为亮眼的二季度财报,公司二季度实现营收66.3亿元,同比去年增长42.8%;净亏损为3450万元,每股基本及摊薄净亏损为人民币0.11元;Non-GAAP(imToken钱包app)净利润2060万元,首次扭亏。

叮咚买菜创始人兼CEO梁昌霖在财报后电话会上坦言,2022年第二季度盈利是一定程度受到疫情影响,第三季度或再亏损,但今年期末叮咚买菜可能会全面盈利。

值得一提的是,叮咚买菜还与每日优鲜划清界限,截至第二季度,公司现金余额达60.6亿元,银行短期借款增加到了8.9亿元。

接连撤城优化成本

财报显示,叮咚买菜今年二季度产品收入为人民币65.54亿元,较2021年同季度的46.033亿元增长42.4%;服务收入为人民币8040万元,较2021年同季度的人民币4270万元增长88.1%。

叮咚买菜方面表示,这是由于平均订单价值的增加,以及订阅叮咚买菜会员计划的客户数量增加。

据了解,上海疫情期间,叮咚买菜作为保供企业订单量激增,客单价亦高于平日。受益于上海前置仓及供应链完备,叮咚买菜提前实现单季度盈利。

二季度,叮咚买菜GMV为71.152亿元,同比增长32.3%;总运营成本和支出为66.346亿元,同比仅增长0.8%。

具体来看,叮咚买菜二季度销售成本为45.373亿元,同比增长14.4%;毛利率为31.6%;履约费用为15.418亿元,同比下降9%;销售和营销费用为1.467亿元,同比下降64.2%;一般及行政开支为1.535亿元,同比减少49.9%。

在团购、定时购买、定时配送等模式的加持下,叮咚买菜在疫情期间平均订单价格的增加、劳动效率的提高,有利于成本优化。

另一方面,叮咚买菜在2022年接连撤城,包括安徽宣城、滁州、广东中山、珠海等城市,叠加裁员消息,成本端进一步优化,进而实现减亏、盈利。

目前,叮咚买菜平台上显示正常经营的城市还有27个,较其鼎盛时期减少近10个城市,整体数量缩水近25%。

2022年上半年,叮咚买菜长三角区域营收同比增长47.9%,并实现了3.7%的正向经营利润率。

但这一特殊背景并不可持续,回归常态后,叮咚买菜的业绩压力仍存。

梁昌霖坦言,第三季度或许增长不会那么多。当前,叮咚买菜重点仍是提高客单价和提升复购率。

梁昌霖曾在2021年第四季度的业绩电话会上说,“力争在今年三季度末实现长三角地区完全盈利,力争在第四季度全国接近盈利”。

叮咚买菜首席战略官俞乐女士在8月11日的电话会上调整了目标,“希望在今年12月实现单月非GAAP收支平衡”。

坚持做好前置仓模式

业绩会上,多位分析师提及每日优鲜当前状况对叮咚买菜乃至行业的影响。

梁昌霖表示:“有些人看到一家企业遇到困难,就觉得全行业都不行,我们非常不赞成这种简单的现行的思维方式,即使在同一行业,但不同企业的差异可能是天壤之别。”

每日优鲜资金链断裂后,行业内对前置仓模式质疑声音更加强烈。

梁昌霖坚定认为,前置仓是可以做好的模式,生鲜损耗率高、毛利率低等问题均在解决。“我们坚定这是有美好未来的商业模式。”

叮咚买菜没有在财报中进一步透露开仓计划,但从目前来看,随着叮咚市场收缩,开仓的频率已大不如前。

事实上,虽然叮咚买菜在二季度成本控制较好,但仍有不少投资人担心其会成为第二个每日优鲜。

截至2022年6月30日,叮咚买菜的流动资产有71.23亿元,而流动负债有79.41亿元,本身流动资产已经不能覆盖流动负债。

流动资产中,其现金及现金等价物有20.12亿元、短期投资为40.52亿元,也就是说,最直接能变现的资产共计60.64亿元。而短期内要还的钱,包括流动负债中的应付账款、短期借款,加在一起是59.52亿元。

为安抚投资人,叮咚买菜CSO俞乐对外表示:“目前叮咚亏损额和现金流对比去年同期将会有大幅度优化,截至第二季度,现金余额是60.6亿元,银行短期借款增加到了8.9亿元。由于二季度表现良好,接下来我们需要花的钱已经不多,但是账上的余额还是不少。”


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