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风险和创新成为多家信托公司年中会议的关键词。

近日,五矿信托、中融信托、中航信托、兴业信托、外贸信托、上海信托、重庆信托、爱建信托、万向信托、北方信托、国元信托等多家信托公司召开了年中工作会议。

作为承上启下的年中工作会议,各家信托公司除了回顾和总结自身上半年经营管理成果、行业趋势、市场形势等,还部署了下半年工作重点。

业内人士认为,在新一轮行业洗牌中,信托公司的业务定位和创新转型,或成为行业格局重塑的重要因素。

从年中工作会议来看,各家信托公司对于上半年的感受基本一致:在较为艰难的宏观经济和市场环境下,叠加复杂的国际形势和新冠肺炎疫情影响,经济增长、行业转型和公司发展面对着诸多困难挑战。

今年以来,信托公司主要的工作是化解存量风险、加大转型力度。

中部地区某信托公司业务负责人表示:今年我们基本没做过业务,特别是房地产信托。政信业务也持续在收,做了少量的二级市场标债业务。

中融信托董事长刘洋表示:今年无疑是公司和行业的转型决战之年。在外部环境充满不确定性的情况下,公司上下要团结一致、不断前行。

刘洋表示,中融信托在存量物业升级改造、资产证券化、普惠金融、家族信托、公益慈善信托等创新业务上都积累了相当的经验,并打下了坚实基础。未来,公司上下需要继续坚定转型发展的信念,持续深入推进业务创新,将重点探索股权投资、资本市场、标准化、特殊机遇投资、服务信托等业务机会,打好“守正”的阵地战,打响“出奇”的运动战、游击战。

五矿信托董事长刘国威:则以宏观环境之“艰”,公司转型之“苦”做出了分析,并指出,尽管行业发展面临一定的下行压力,但稳中求进、创新转型的发展态势并没有改变,公司的“二次转型”也取得了一定成效。

重庆信托董事长翁振杰在年中工作总结会上对公司整体经营情况、行业趋势、市场变化等进行了全局性、系统性、战略性的总结,特别是目前尚存的风险化解深层次问题做了针对性、前瞻性、可操作性的分析和阐述。

“时代在变,市场在变,需求在变,唯有创新和变革才能迎来跨越式发展。”翁振杰提出:“加强公司创新业务转型,凝心聚力、开拓新型业务渠道与种类,不断满足高净值人群多样化的资产配置需求。”

外贸信托党委书记王宗尚表示,要瞄准的赛道,一是资本市场,二是集团主业相关的产业链和供应链,三是消费金融市场,四是财富管理市场。

一位接近外贸信托的人士解释说,每年底会在战略质询通过后做一些组织架构调整。比如负责主动管理FOF业务的,最开始是证券信托事业部下一些员工成立的兴趣组,后来成立了研究部,再后来用自营资金投了几年后开始投向市场,更名为投资部,去年主动管理FOF突破200亿,今年正式更名为标品投资部,人员也从个位数扩充到两位数,还在继续扩充。

国元信托董事长许植强调,持续做好新型信托产品的扩量增效,深化拓展业务半径,加强直销能力建设,不断提升公司发展能级量级。

兴业信托表示,公司将在服务信托、资产管理、精品投行、资产受托服务、固有业务等方向重点发力,在人才建设、风险管控、运营管理、系统建设等方向快速提升。

上海信托要求“锚定稳营收、控风险、促转型、强管理核心任务”。据记者了解到,该公司风险管理部在年中会议上做了专题报告,“主要讲目前的风险。”

万向信托则号召公司全体员工,沿着净值类、非标投资类、慈善信托、家族信托、服务信托的转型方向,不断探索,不断创新、不断提升专业能力。

值得注意的是,尽管取得了一定的转型成效,但摆在信托行业面前更为突出的问题是:大多数转型业务尚难为公司业绩带来显著的支撑和提振作用。

崔继培指出:转型创新类信托业务主要包括标品信托业务和资产服务信托业务,其共同特点是以管理费收入为基础,但是目前尚处于投入期,信托报酬率还比较低,从对信托公司的收入贡献而言,尚未形成主要的收入来源,仍需要进一步培育。


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